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員工風(fēng)采
【勞模風(fēng)采】勞動最光榮!為樹脂一廠五一勞動模范點贊!

 

張亦欣


        張亦欣,現(xiàn)為樹脂一廠生技科科長。1989年入廠,2001年任聚合工段檢修負責(zé)人,參與了六萬噸聚合安裝調(diào)試工作。由于長期以來從事聚合工段基礎(chǔ)建設(shè)和管理工作,練就了過硬的操作技術(shù),積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗。公司在2006年樹脂二廠籌建時,抽調(diào)他擔(dān)任聚合工段負責(zé)人,負責(zé)聚合工段的安裝調(diào)試。
 

       由于他管理出色,經(jīng)驗豐富,2019年他被抽調(diào)到樹脂一廠擔(dān)任生技科長,主抓生產(chǎn)工藝及設(shè)備,改善現(xiàn)場管理。剛上任他就發(fā)現(xiàn)員工飲水困難,便申請購買飲水機、凈水器,并自制蒸汽保溫箱,使員工能有熱水喝,關(guān)注員工民生問題,在廠區(qū)設(shè)三個意見箱,讓員工廣開言論,聽取員工心聲,收集合理化建議并第一時間進行回復(fù)解決,解決員工實際困難,消除隱患,不斷完善管理,讓員工能夠安心工作。

 

        一次,他又發(fā)現(xiàn)八萬噸循環(huán)水大泵出口法蘭處由于振動大,經(jīng)常使泵殼破裂,當(dāng)時已經(jīng)第三臺泵殼破裂,每臺泵殼的費用為3萬元,嚴重影響聚合安全生產(chǎn),昂貴的泵殼費用也成了領(lǐng)導(dǎo)頭疼的問題,他潛心研究,細心觀察,終于發(fā)現(xiàn)是軟連接安裝位置不合理,通過整改使這一問題很快得到解決,也為分廠節(jié)約了維修成本。

 

        干燥引風(fēng)機出口噪音大,成為分廠、公司頭疼的大事。分廠花費八萬元購買加裝了消音系統(tǒng),但卻沒有達到預(yù)期效果,噪音還是很大,他就想是否可以利用摩托車的消音原理自制一個消音器,他自制消音器投用后,效果出奇的好,又一困擾大家的難題得到了解決。

 

        六萬噸回收槽含水量大,回收槽放水時導(dǎo)致單體流失,單耗增加,他通過長時間排查,發(fā)現(xiàn)是水環(huán)壓縮機汽水分離器配套不合適,通過技改,在出口處加裝汽水分離器,減少回收單體含水量,從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量,緩解了自聚現(xiàn)象,既降低了單耗,杜絕了浪費,又減少了回收槽檢修頻次及檢修工作量。

 

       他被評選為2021年度“五一勞動模范”。

 


郝建兵


        郝建兵,2004年入廠分配在電化廠電工崗位,2011年因工作需要調(diào)至樹脂一廠氯乙烯工段水堿洗崗位從事生產(chǎn)操作至今。

 

        17年來,他嚴格要求自我,不斷完善自身,盡心盡責(zé)完成自己的本職工作。在工作中,他始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,勤儉耐勞,樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),處處嚴格要求自己,在任何時候都起到模范帶頭作用。

 

        他雖然是一名普通的水堿洗操作工,但在這平凡的崗位上,他懷著一顆無比赤誠的心,書寫著不平凡的人生歷程。2018年8月5日,領(lǐng)導(dǎo)安排他從8萬噸水堿洗調(diào)至6萬噸水堿洗工作。當(dāng)時6萬噸正處于安裝時期,他全身心投入到工作中去,和安裝師傅們積極配合,幫助他們尋找短缺的東西,每天奔走于水堿洗各樓層和庫房之間。組合塔裝填填料,需要有人進入設(shè)備內(nèi)部作業(yè),好多人都受不了那狹小的空間不想進去,他主動請示進入,在經(jīng)過6個小時大汗淋漓的奮戰(zhàn)下終于完成了裝填任務(wù),連領(lǐng)導(dǎo)都豎起了大拇指。

 

        新員工比較多,他也經(jīng)常到8萬噸現(xiàn)場幫他們發(fā)現(xiàn)問題,并對他們提出的問題幫忙解決。在這參與技改期間,沒有出現(xiàn)過一次生產(chǎn)影響,為6萬噸的順利復(fù)產(chǎn)做到了有力保障。在6萬噸安裝任務(wù)完成之后,隨后進行系統(tǒng)吹除試漏。由于時間緊任務(wù)重,要經(jīng)常加班到深夜,但他始終任勞任怨。經(jīng)過大家團結(jié)一心,6萬噸也終于迎來了順利投產(chǎn)。

 

        他被評選為2021年度“五一勞動模范”。

 


趙艷東

 

        趙艷東,現(xiàn)為樹脂一廠聚合工段一名微機操作工。自2003年7月進入榆化公司電化廠,由于工作需要于2011年調(diào)入樹脂一廠。自進入樹脂一廠以來,他從一名普通學(xué)徒工成長為現(xiàn)在的熟練操作工。多年來,在平凡的工作崗位上,始終如一,嚴謹求實,兢兢業(yè)業(yè),認真完成各項工作任務(wù),嚴格執(zhí)行每項工藝指標,積極學(xué)習(xí),勇于改正缺點,努力成為一名合格的員工。

 

        聚合生產(chǎn)是一項復(fù)雜的危險工藝,管道多,操作頻繁,突發(fā)事件較多,所謂“臺上十分鐘,臺下十年功”。2020年5月3日,聚合釜壓力突然升高他及時發(fā)現(xiàn)并處理了問題,事后檢查發(fā)現(xiàn)才知道是注水流量計發(fā)生故障,由于處理及時沒有發(fā)生大的事故?;どa(chǎn)是不能停電的,夏季生產(chǎn)由于雷雨天氣,常常影響生產(chǎn)。有一次雷雨導(dǎo)致全廠停電,無計劃停電會導(dǎo)致超溫超壓,他立刻關(guān)閉了聚合釜上的所有注水防止壓力倒竄,通知現(xiàn)場操作工和班長一起把緊急終止劑加入正在反應(yīng)的聚合釜,使聚合釜溫度和壓力不再升高,阻止了事故的發(fā)生。

 

        帶好學(xué)徒工,培養(yǎng)好的協(xié)作者。多年來他針對領(lǐng)導(dǎo)分派的每一位學(xué)徒工,耐心指導(dǎo),盡自己最大的能力講通講透,在自己的監(jiān)護下讓他們多實踐。對他們在工作中出現(xiàn)的問題多幫助,耐心指正,將自己的所學(xué)所得毫不保留的傳授給他們,讓他們迅速成長為一名合格的操作工。

 

        一次,有個學(xué)徒工不小心點錯了進料程序,他及時發(fā)現(xiàn)并停止了程序才未發(fā)生事故。由于聚合釜長時間運行導(dǎo)致聚合釜換熱效果不好超溫超壓,這就需要清洗夾套和內(nèi)冷管,每次他都配合完成任務(wù),冷凝器也經(jīng)常自聚堵塞需要停釜檢修,檢修時加班加點的幫忙清理。在八萬噸技改干燥引風(fēng)機系統(tǒng)上,技改回收系統(tǒng)和恢復(fù)聚合釜抽真空系統(tǒng)這一系列的改革措施中,他都參與其中并積極配合完成任務(wù)。

 

        他被評選為2021年度“五一勞動模范”。

 


王國清


        王國清,現(xiàn)為樹脂一廠聚合工段一名普通員工,自2006年參加工作以來,他主要負責(zé)巡檢設(shè)備和管線的維護,保障聚合工段的水、氣安全,為企業(yè)安全生產(chǎn)排除隱患。16年來,他一步一個腳印,踏踏實實完成每一份工作,為企業(yè)“生命線”安全運行保駕護航。

 

        在一次夜班巡檢中,他憑借著多年的工作經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)單體罐頂部的下料管已經(jīng)腐蝕,并且有砂眼在漏,存在著重大的安全隱患,他立即給班長匯報,經(jīng)過大家共同努力及時修復(fù),避免了重大安全事故的發(fā)生。

 

        他先后參加了聚合工段2010年技改、2018年復(fù)產(chǎn)技改,在聚合工段日益改進中一直堅持研析、探索崗位技術(shù),在工段與班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)中對崗位操作技術(shù)有了進一步的認識。2020年冬,正值氣溫最低值時,他所在回收崗位連續(xù)出現(xiàn)二冷帶液現(xiàn)象,直接影響到前系統(tǒng)的設(shè)備安全運行,針對此現(xiàn)象他加強巡檢并專注觀察二冷運行情況。通過對每道閥門前后的溫度監(jiān)測,他結(jié)合平時運行指標的對比,最終判斷為二冷下料處堵塞,導(dǎo)致液相存積過高,二冷排氣帶液。同時他將此結(jié)論匯報與班組、工段,經(jīng)工段研究決定,對回收系統(tǒng)進行了逐一拆檢,發(fā)現(xiàn)二冷下料已堵。這次的判斷使二冷系統(tǒng)經(jīng)拆檢后運行正常,避免了排氣帶液,保證了前系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。他被評選為2021年度“五一勞動模范”。

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