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近日，不管是聆聽董事長的講話精神，還是在微信公眾號中發(fā)表的文章里，我們都能解讀到這樣一個信息：當前，公司正處于內(nèi)憂外患的發(fā)展困難期，經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，雖然已是夏日炎炎，但是我們的生產(chǎn)經(jīng)營卻仍處于“寒冬期”。盡管如此，公司依舊頂著壓力保障著我們每個員工的工資福利待遇，仍然承諾不裁員、不放假。我們都是榆化的主人，都是企業(yè)的主角，我們應(yīng)該怎樣做才能陪伴企業(yè)走出寒冬，迎來美好的春天？
第一，用責任心來交出一份優(yōu)異的成績。責任心就是衡量我們每個人對企業(yè)忠誠、對工作負責的一道尺子，也是我們工作能力的體現(xiàn)。我們都是安全生產(chǎn)的第一責任人，都是崗位上的主角。我們必須做到沉下身子，深入研究生產(chǎn)中存在的問題，認真思考如何才能達到生產(chǎn)效益最大化，細心排查各類安全隱患，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，嚴控各項生產(chǎn)指標，時時刻刻將責任二字放在心上。工作中不避重就輕，不逃避責任，凡事從公司利益出發(fā)，時刻保持履行職責的強烈使命感，秉承“責任重于一切”的信念，不推卸責任，勇于承擔責任，挺直擔當腰桿，繃緊責任之弦，以踏實的行動來保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，以積極的工作態(tài)度來完成生產(chǎn)的每一項工作任務(wù)。逆水行舟，一篙不可放緩；滴水穿石，一滴不可棄滯。專注于自己的工作，用心去做好每一件事，為榆化注入不竭的前進動力，這才是有責任與擔當?shù)淖畲篌w現(xiàn)。
第二，不做躺平者，勇做奮進者。“國以才立，業(yè)以才興”，公司一直以來把選才、用才、育才建設(shè)高技能人才隊伍作為一項重要任務(wù)來抓。特別是董事長明確要求“要把技術(shù)人才保護起來、任用起來，充實公司技術(shù)隊伍力量”，這就給我們指明了努力奮斗的方向。我們一線員工，一定要努力提升自己的工作能力，刻苦鉆研學(xué)本領(lǐng)，努力成為工作中的“行家里手”，不做只漲工齡，不漲本事的躺平者。我們要努力突破舊的自我，敢于蛻殼，持續(xù)進化，專注提升自己的能力，充分發(fā)揮自己的潛能，持之以恒的去做好每一件事，在不斷精進中實現(xiàn)“破繭成蝶”的輝煌，遇到更好的自己。人生是微雕的過程，刻刀就握在自己手中，只有我們不斷進取，不在工作中混日子、熬時間，讓自己學(xué)到的本事變成自己工作的底氣。俗話說：“只有自己身上有碗筷，才能夠始終有飯吃”，時代瞬息萬變，只有我們增強本領(lǐng)，多學(xué)習、多充電，才能不掉隊，才能應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，才能成為榆化高質(zhì)量轉(zhuǎn)型路上的中堅力量。
第三，秉承“艱苦奮斗”的工人本色，傳承“勤儉持家”的榆化家風。當前，公司處于內(nèi)憂外患的困難時期，我們要發(fā)揮主人翁精神，從細節(jié)入手，管理好崗位上的每一滴水、每一度電，在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定的前提下，繼續(xù)挖潛增效，杜絕一切不必要的浪費。所有的干部員工要大力倡導(dǎo)“過緊日子”的優(yōu)良作風，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣，以“過緊日子”的思維來推動生產(chǎn)運行，更要開動腦筋，立足崗位，為節(jié)能降耗想出金點子。例如，微機工，我們可以嚴控各項指標，使指標優(yōu)化運行，才能將單耗降到最低；巡檢工要認真巡檢，杜絕跑冒滴漏，保證效益最大化；維修工要加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，減少設(shè)備的檢修與更換次數(shù)，達到節(jié)能降耗的目的。節(jié)能是一件聚沙成塔、集腋成裘的事，需要從一點一滴做起。如果每天都能為節(jié)能降耗做點事，那么，節(jié)約也就成了一種資源。心思用在哪里，哪里就有收獲；精力花在哪里，哪里就會有回報。只要我們都能把榆化當成自己的家，以愛家的心思與行動來對待工作，那么節(jié)能降耗將不僅僅是一句口號，會給我們帶來更大的效益與回報。
“歲不寒，無以知松柏；事不難，無以知君子”，越是艱難時刻，越要努力奮斗。我們榆化步履蹣跚地度過了2008年的金融危機，又披荊斬棘走過三年的新冠疫情，此刻面對疫情后的“寒冬潮”，相信，只要我們每一個榆化人都能與企業(yè)同頻共振、同喉發(fā)聲，齊心協(xié)力為生產(chǎn)，團結(jié)一致保安全，同心同德謀發(fā)展，我們的榆化一定會“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”！
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