性色av免费观看|欧美性爱一级片在线看|国产A级三级三级三级|久久精品国产亚洲AV大全|亚洲午夜精品一区二区蜜桃|男女超级黄aaa大片免费|国产日韩精品视频一区二区三区|久久夜色精品国产噜噜亚洲aⅴ

您好,歡迎光臨山西榆社化工股份有限公司官方網站!
客服熱線:086-354-6633017
當前位置:企業(yè)文化 > 員工風采
企業(yè)文化
員工風采
分享一條這個月的好消息

        三月初,伴隨著公司人力資源部對各單位考核提成工資的下放,表格最下方一行小字顯得異常醒目,“本月,全員基礎績效工資按100%下放”,這樣的好消息真是振奮人心,沐浴在三月的春風里,心里暖暖的!一月份按80%發(fā)放,二月份按85%發(fā)放,三月份按100%發(fā)放,基礎績效工資看得見地發(fā)生著不同程度的遞增變化。

 

        受原料上漲、市場下行等因素影響,較長一段時間以來,氯堿行業(yè)效益情況呈現(xiàn)出“前高后低”的態(tài)勢,公司面臨著激烈的競爭和嚴峻的挑戰(zhàn)。今年年初,公司對績效考核進行了改革,啟動激勵考核機制。當公司虧損在500萬元以內,基礎績效將全額發(fā)放;虧損在1000萬元以內,按90%發(fā)放;虧損在1500萬元以內,按85%發(fā)放;虧損在1500萬元以上,基礎績效按80%發(fā)放。這波操作下來,大家能真真切切感受到,績效考核改革是真的將員工基礎績效與公司效益直接掛鉤,讓員工工資與公司效益同升同降、緊密相聯(lián),把員工切身利益與公司效益牢牢綁在一起。員工的工資是實實在在干出來的,不是要出來的,更不是等出來的。

 

        在績效考核實施改革前后,公司通過各類會議、座談、培訓對公司的戰(zhàn)略目標、經營目標、實施績效考核改革的目的、意義以及考核方式等對員工進行了宣貫,為員工答疑解惑,讓大家明白:績效考核改革是把公司的管理目標更具體化,對公司各項業(yè)績目標進行層層分解,讓企業(yè)發(fā)展的擔子落到每位員工身上,讓員工團結起來,九牛爬坡,個個出力;績效考核改革是公司重要的管理手段,發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾偏和調整,優(yōu)獎劣懲,把合適的人放到合適的位置,讓能者上、讓庸者下;績效考核改革是引導員工熟知自己崗位職責和需要努力的方向,讓員工明白只要與公司一心,積極努力工作,不斷提升自己,為公司作出貢獻的同時,也能與公司一起分享發(fā)展的紅利。

 

        績效考核改革與薪酬分配制度不是單純的漲工資或降工資,而是公司立足實際、適應市場經濟要求,調整分配制度,發(fā)揮杠桿作用,促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略推進的必然選擇;是市場倒逼,順勢而為,以改革激發(fā)內生動力,實現(xiàn)高效發(fā)展的必然選擇;是企業(yè)提升增效的一個重要抓手,體現(xiàn)引導和激勵作用,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造激情,助力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

 

        工資總額的增長幅度是由績效決定的,而績效的增長又離不開企業(yè)效益增長。在這場改革過程中,真正建立起了將考核結果與薪酬分配掛鉤,實現(xiàn)了薪酬能增能減,能升能降;也體現(xiàn)在公司對創(chuàng)新性、技術性人才的重視上,給予了廣大干部員工長期激勵,提高大家學習的積極性。


        時光輪替中,奮斗者的身姿始終不變;歷史坐標上,奮斗者的步伐始終清晰。守實歸心,韌行千里。我們要站在公司的角度思考問題,不斷提高工作效率,千方百計挖潛增效,樹立精打細算過緊日子、開源節(jié)流過好日子的觀念,人人參與,個個有責,與企業(yè)同舟共濟、共克時艱,只有這樣,企業(yè)才能破難前行,加快發(fā)展;著眼于此,企業(yè)才能行穩(wěn)致遠,步穩(wěn)蹄疾。

返回主目錄