我的師傅吳建亞,是公司技術部的一名計量科長。他自入職以來,不斷深入完善計量工作體系,計量工作環(huán)境較以前有了很大的改進。為適應新形勢的發(fā)展變化,他積極提高綜合業(yè)務能力,創(chuàng)新計量新理念,拓寬管理新發(fā)展。
他的工作思路在實踐中求發(fā)展。他完善計量管理體系,加大計量監(jiān)管力度,通過自查和內審等多種形式,對目標完成情況進行考核,堅持問題導向,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞。對現(xiàn)場管控的設備設施嚴格檢查,絕不遺漏。對磅房工作實行實時監(jiān)控管理,及時掌握計量管理動態(tài)和先進管理經驗。
他的工作戰(zhàn)略在學習中求差異。知識就是競爭,學習才能趕超是他一貫的工作動力,加強計量培訓學習,定期組織計量磅房人員學習考試,提高專業(yè)知識的認知理解,強化計量隊伍的專業(yè)素質。他在規(guī)范的基礎上細化管理,對過磅票據(jù)逐一排查、對校驗臺賬逐一登記。在學習和規(guī)范的過程中,統(tǒng)一員工思想,糾正工作態(tài)度。
他的工作方針為以人為本、和諧共贏。工作中,他始終圍繞著激發(fā)和調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性來開展工作。關心員工、愛護員工、尊重員工,為員工化解工作中的各種矛盾。磅房作為特殊崗位經常與不同客戶及物流司機交涉,工作中難免有誤會和矛盾,他都是本著營造平等和諧的工作氛圍來解決問題,給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。為員工搭建合適的溝通平臺,發(fā)揮團體的凝聚力和創(chuàng)造力。
這就是我的師傅,一位在管理上嚴格要求員工,生活上關心員工,綜合業(yè)務能力上不斷提高的領導。相信在他的帶領下,我們的計量工作將會芝麻開花節(jié)節(jié)高。
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