我公司作為化工企業(yè),生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),且設(shè)備工藝復(fù)雜,因此“倒班交接班”成為公司生產(chǎn)分廠(chǎng)的一種標(biāo)配工作制度,交接班管理也是企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的關(guān)鍵之一。為確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定,公司建立了一套完善的交接班制度體系,形成了點(diǎn)名、上交手機(jī)、班前會(huì)、交接工作、班后會(huì)等一系列嚴(yán)格的交接程序。
(樹(shù)脂二廠(chǎng)班前會(huì))
交接班必須嚴(yán)格。接班班組要在上班前15分鐘,在調(diào)度室召開(kāi)班前會(huì),并上交手機(jī),由前化工班的調(diào)度、值班領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)生產(chǎn)情況,本班調(diào)度再進(jìn)行生產(chǎn)安全、工作任務(wù)等安排,便于接班者了解上一班的生產(chǎn)情況。
(上交手機(jī))
(上交手機(jī))
交接班必須程序化。班前會(huì)結(jié)束后,整齊劃一的隊(duì)伍走向工作崗位,一個(gè)也不能少,一個(gè)也不能遲到。交接時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,對(duì)口交接。員工在交接班時(shí),必須對(duì)本崗位的工藝變動(dòng)、工藝指標(biāo)及工藝運(yùn)行狀況進(jìn)行徹底交接,要接“清楚班”。
(排隊(duì)走向崗位)
(精神抖擻)
(認(rèn)真對(duì)接)
交接班必須慎之又慎。交接過(guò)程中,總有指標(biāo)浮動(dòng)大、設(shè)備運(yùn)行有故障、發(fā)現(xiàn)操作扳手、對(duì)講機(jī)不在應(yīng)放置等情況,檢查完畢后,督促前班人員簽字確認(rèn)。在交班之后,整齊劃一的隊(duì)伍,進(jìn)入調(diào)度室,由調(diào)度、值班領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)班后總結(jié)會(huì)。
(班后總結(jié)會(huì))
(班后總結(jié)會(huì))
一句句叮嚀,是責(zé)任的傳遞,更是安全的囑托。一排排整齊的隊(duì)伍,一個(gè)個(gè)認(rèn)真的面孔,交接“儀式”,儼然成為了公司一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。一交一接,交的是一份安全,接的是一份責(zé)任。交接班步驟并不復(fù)雜,但要求員工必須認(rèn)真對(duì)待,只有每一個(gè)崗位人員清清楚楚的接班,認(rèn)認(rèn)真真的交班,才能盡可能保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。在此,把“平平安安上班,安安全全回家”這句樸實(shí)溫馨的話(huà)送給每一位榆化人。(鄭璇)
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