4月24日,公司在五樓會議室召開經(jīng)營管理整頓提升大會,對4月份經(jīng)營管理整頓工作進(jìn)行總結(jié)??偨?jīng)理陳波,人力資源總監(jiān)陳緒明,副總經(jīng)理張晉斌、張楊、趙瑞出席會議,遠(yuǎn)安物流、原料中心、營銷中心、供應(yīng)中心員工共計70余人參加會議。
陳緒明通報了遠(yuǎn)安物流、原料中心、營銷中心、供應(yīng)中心中層以上管理干部測評情況,對每個單位、每名干部存在的不足與短板進(jìn)行了點評。
張晉斌、張楊、趙瑞結(jié)合測評情況,就分管業(yè)務(wù)部門的管理對如何做好經(jīng)營管理進(jìn)行交流發(fā)言。
最后,陳波進(jìn)行了總結(jié)講話。他要求,經(jīng)營單位干部員工要認(rèn)真思考為什么要開展經(jīng)營整頓、經(jīng)營工作要怎么做的核心問題,全面審視經(jīng)營工作中存在的不足,強(qiáng)化經(jīng)營作風(fēng),提升管理質(zhì)量。一是做經(jīng)營工作必須保持正直的心、正直的人格,必須對公司高度忠誠,要扭轉(zhuǎn)舒舒服服做業(yè)務(wù)的思想,立足于做好經(jīng)營業(yè)務(wù),能吃苦、肯吃苦;要樹立正確的人生觀、價值觀,堅決杜絕通過不正當(dāng)操作謀私利,干干凈凈開展業(yè)務(wù);要優(yōu)化經(jīng)營模式,認(rèn)真考慮工作中存在的問題,逐條對照,提升管理,通過管理爭優(yōu)勢、搶市場、創(chuàng)效益。二是作為干部必須要有擔(dān)當(dāng),擔(dān)好肩上的責(zé)任,善于進(jìn)行工作總結(jié),準(zhǔn)確分析市場,敢于果斷操作;要有學(xué)習(xí)精神,沉到工作中去學(xué)習(xí),不斷提高自己的履職能力,全力保障公司利益。
他強(qiáng)調(diào),經(jīng)營整頓大會不是經(jīng)營整頓工作的結(jié)束,整頓、調(diào)整將成為今后經(jīng)營管理的一種常態(tài)。經(jīng)營單位干部員工要經(jīng)常性自我剖析改正,不斷提升自己,確保在成長發(fā)展道路上不掉隊,共同推動經(jīng)營管理向高質(zhì)量邁進(jìn)。
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