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干部必須要心胸開闊

        心胸豁達(dá),足能涵萬物,心胸狹隘,無能容一沙。董事長劉俊在談及干部的考核要求時(shí)明確提出當(dāng)干部必須要心胸開闊。心胸狹小的人注定走不遠(yuǎn),也無法成為一個(gè)企業(yè)和員工信任和需要的管理干部。當(dāng)干部必須要有廣闊的胸襟,胸懷大局,務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),不慕虛榮、不務(wù)虛功、不圖虛名,才能成就更大事業(yè)。

 

        干部要寬待“異己”,正視矛盾問題。俗話說:“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。” 要始終堅(jiān)定初心立場不動(dòng)搖,做思想上的明白人,學(xué)會(huì)把工作和生活分開,不要把個(gè)人情緒帶入工作中,正視矛盾,自覺尋找思想認(rèn)識(shí)共同點(diǎn)、化解矛盾切入點(diǎn),廣泛凝聚團(tuán)結(jié)力量。要善于接受他人意見,從客觀實(shí)際出發(fā),切忌主觀臆斷,不因別人坦誠的意見“不中聽”而拒絕采納,學(xué)會(huì)從批評中躬身自問,查找不足,不斷改進(jìn)工作方式、方法。越是從善如流,越能培養(yǎng)大氣、正氣;越是兼聽反對批評,越能涵養(yǎng)品性、完善自我。

 

       干部要正確攀比,在實(shí)干實(shí)績上下功夫。要擺正位置、端正心態(tài),深刻認(rèn)清公司和員工的支持和信任才是干部的價(jià)值所在,千萬不能把物質(zhì)條件看得過重。要正確把握好跟誰比、比什么的問題,與自己比、與同事比、與上級(jí)比,比道德修養(yǎng)、比擔(dān)當(dāng)實(shí)干、比工作業(yè)績,在肯定成績中清醒認(rèn)識(shí)自身不足,時(shí)時(shí)警醒自己,堅(jiān)定理想信念,把心思放在事業(yè)上,把精力用在落實(shí)上,腳踏實(shí)地干實(shí)事。

 

        干部要常懷包容心,包容他人的短處與過錯(cuò)。容人之短,不是袒護(hù),而是不求全責(zé)備,是在維護(hù)原則的前提下,對別人的短處有所容忍。優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、長處和短處往往是相對的,人們的長處中可能潛藏著短處,短處中也可能包含著長處,要善用人之短,將其合理運(yùn)用,將個(gè)體劣勢轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,切勿只見人短不見人長。要善用表揚(yáng)與批評的方法,對取得成績和進(jìn)步的要及時(shí)表揚(yáng),對消極等不良現(xiàn)象要及時(shí)批評、制止,當(dāng)好帶頭人、引路人。

 

        海不辭水,故能成其大;山不辭土石,故能成其高。各級(jí)干部要找準(zhǔn)自己的角色定位,以寬闊的胸懷為人、真誠的態(tài)度待人, 團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,為公司實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新、科技、美麗、陽光、開放、共贏”的六型榆化貢獻(xiàn)力量。


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