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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
劉洋組織召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)

 

        11月25日,公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì),總結(jié)近期安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況,分析研判當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),安排部署下階段重點(diǎn)工作。經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 


        劉洋指出,新設(shè)備的原始記錄是穩(wěn)定運(yùn)行的重要參考依據(jù)。氯氣泵技改已完成并投入運(yùn)行,要做好各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的記錄,形成初始運(yùn)行檔案;加強(qiáng)新設(shè)備的運(yùn)行管控,尤其是異常工況下的應(yīng)急處置,持續(xù)完善方案,組織相關(guān)崗位人員培訓(xùn)考試,做到人人懂操作、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急。細(xì)節(jié)決定成敗,要認(rèn)真梳理總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,細(xì)化管理,避免問(wèn)題演變?yōu)楣收?。要高度重視?shù)脂二廠換熱設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題,實(shí)時(shí)與廠家溝通交流設(shè)備返廠維修情況,及時(shí)更換老化部件,算好經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行賬;嚴(yán)格過(guò)濾棉等材料配件作業(yè)管理,在吊裝更換過(guò)程中采取保護(hù)性作業(yè),避免對(duì)材料造成損傷,通過(guò)精細(xì)化的管理,保證設(shè)備穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。

 

        劉洋強(qiáng)調(diào),要抓好季節(jié)性安全生產(chǎn)工作,明確管控重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,消除管理漏洞。針對(duì)可能出現(xiàn)的急劇性降溫天氣,繼續(xù)細(xì)化強(qiáng)化設(shè)備、管線的防凍堵排查,及時(shí)優(yōu)化調(diào)整保溫伴熱措施;加強(qiáng)冬季防火工作,規(guī)范取暖用電管理,劃定電動(dòng)車輛、電動(dòng)工器具安全充電區(qū)域,多措并舉保障冬季安全生產(chǎn)。

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