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11月7日，公司總工程師田建平組織總工辦、技術(shù)部、專業(yè)技術(shù)人員對各單位10月份申報實施的六項“五小”成果項目進(jìn)行了現(xiàn)場評審驗收。
今年以來，各單位積極開展以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”為內(nèi)容的“五小”成果活動，各“五小”項目產(chǎn)生于一線、實施于一線、服務(wù)于一線。評審人員走到現(xiàn)場，詳細(xì)查看了電化廠化鹽池進(jìn)口管增加純堿管線技改項目、氫氣放空管線技改項目、樹脂一廠6萬噸砂封進(jìn)口裝十字噴頭小改小革項目、樹脂二廠次鈉回收配熱水回水管項目、熱電廠循環(huán)水處理改加藥系統(tǒng)項目、精細(xì)化工廠自制返料泵 PU—6506泵轉(zhuǎn)換接頭技改項目，認(rèn)真聽取各項目相關(guān)介紹，現(xiàn)場驗證項目實施效果，作出了初審結(jié)論，獲得了評審人員的一致好評。
田建平強(qiáng)調(diào)，技術(shù)創(chuàng)新是生產(chǎn)節(jié)能降耗之根本。各單位進(jìn)行小改小革時要聚焦生產(chǎn)實際，發(fā)動全體員工，激發(fā)思維創(chuàng)新能力，努力刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新實踐。
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