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“查到隱患沒(méi)有？細(xì)細(xì)檢查啊”，這是我廠領(lǐng)導(dǎo)干部每次來(lái)車間檢查都要詢問(wèn)的一句話，一句普通的問(wèn)話，背后卻是一份沉甸甸的責(zé)任。自電化廠合并以來(lái)，廠長(zhǎng)要求全廠中層干部每天要上報(bào)10條隱患。他說(shuō)“這一天10條隱患不多吧，只要用心去找，多去車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)何止10條”，同時(shí)又強(qiáng)調(diào)，“認(rèn)認(rèn)真真去找，不要應(yīng)付差事，多提出一些有價(jià)值的隱患”。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力動(dòng)員下，全廠掀起了大力排查隱患的熱潮。作為我們普通員工，現(xiàn)在一上班就開始認(rèn)真負(fù)責(zé)的在本崗位查找隱患，并及時(shí)上報(bào)。
  
“你崗位上提出的隱患整改了嗎？”分廠安全科領(lǐng)導(dǎo)干部拿著一張打印好的表格，只見上面都是近期提出的有待整改的隱患。他們對(duì)著表格里指的設(shè)備名稱、指標(biāo)，一個(gè)個(gè)排查，對(duì)于還沒(méi)有整改的隱患他們會(huì)問(wèn)：“這個(gè)該誰(shuí)負(fù)責(zé)？怎么還不整改？”最后對(duì)不作為的相關(guān)負(fù)責(zé)人點(diǎn)名批評(píng)，按照廠規(guī)嚴(yán)格處理。就是這么日復(fù)一日，我們提出的隱患都得到了及時(shí)處理，保證了生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
  
“上次整改的隱患徹不徹 底，不要想著趕時(shí)間，瞎湊合”，對(duì)于檢修人員整改的隱患分廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還要作進(jìn)一步檢查，確認(rèn)整改質(zhì)量。對(duì)于及時(shí)完成整改并保質(zhì)保量完成任務(wù)的員工做出一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)于我們化工企業(yè)，隱患無(wú)疑是一顆定時(shí)炸彈，對(duì)我們生產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。如今，在全廠構(gòu)筑的“查、改、優(yōu)”三道隱患防線必將對(duì)生產(chǎn)安全運(yùn)行起到關(guān)鍵作用。我們每位員工都需在自己的崗位上努力認(rèn)真做好每一次巡檢任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。
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