8月3日,降本增效精細(xì)管理領(lǐng)導(dǎo)組副組長遲占鋒到項目工程部督導(dǎo)工作,與項目工程部部長張俊碧進(jìn)行了座談交流,認(rèn)真聽取了項目工程部降本增效精細(xì)管理的具體舉措,并對降本增效具體工作進(jìn)行安排部署。
遲占鋒要求,機(jī)修車間要強(qiáng)化日常材料管理,庫房材料備品配件嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),合理調(diào)整庫存量。維修現(xiàn)場、施工現(xiàn)場廢舊材料及時清理回收,杜絕亂堆亂放。壓濾車間使用周期較長的濾板、濾布、皮帶等也不可以掉以輕心,要勤檢查、多維護(hù),盡可能延長使用周期。浪費不以量小而為之,節(jié)約不以微小而不為。降本增效、精細(xì)管理就是要從小處著手,時時處處算好經(jīng)濟(jì)賬、降低生產(chǎn)成本,努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
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