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4月24日，公司在二樓西會議室組織召開春檢籌備會?？偣こ處熖锝ㄆ剑笨偨?jīng)理任開宇，生產(chǎn)部、技術(shù)部、項目工程部、供應(yīng)中心，各生產(chǎn)廠負責人參加會議。常務(wù)副總經(jīng)理劉洋主持會議。
本周均已完成上周籌備會安排的各項事宜，籌備工作進入收尾及細化完善階段。本次籌備會議重點聽取各生產(chǎn)廠春檢項目具體安排，包括項目檢修時長，具體檢修步驟，是否需要吊車及外協(xié)廠家人員協(xié)調(diào)配合等具體內(nèi)容。各職能部門結(jié)合各生產(chǎn)廠材料設(shè)備、特種設(shè)備檢驗、停送電具體時間等提出具體要求。檢修時長精確至小時，吊車確定具體型號，對存在疑議項目進行詳細詢問并商討具體操作方案，要求各分廠互相聯(lián)動形成合力，做到廠家技術(shù)人才共享，用最實惠的方式算好春檢經(jīng)濟賬。
會議指出，現(xiàn)階段要做到安全與效率兩手抓兩手硬，安環(huán)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部根據(jù)各生產(chǎn)廠提供的資料從部門職能及專業(yè)角度出發(fā)，充分發(fā)揮服務(wù)職能，將檢修項目分區(qū)分塊，責任到人，嚴格把關(guān)，及時溝通，確保檢修方案兼顧安全高效；要將安全隱患全部整理羅列，在春檢期間盡數(shù)解決并在檢修結(jié)束后進行驗收；所有檢修項目安全措施提前考慮，重點關(guān)注重要項目，安環(huán)部逐條核對落實，確保安全工作萬無一失。
會議要求，本周內(nèi)要將本次籌備會上提出的各項工作完善細化，做到隨時可停，隨時可檢，打好春季檢修安全仗、高效仗、效益仗。
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