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10月12日，公司常務(wù)副總經(jīng)理劉洋參加電化廠生產(chǎn)例會(huì)，深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)所面臨的問題，并對(duì)下階段工作進(jìn)行了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化秋冬季安全生產(chǎn)管理，特別加強(qiáng)對(duì)易凍堵裝置儀表等的重點(diǎn)檢查，并按規(guī)范要求采取好保溫防凍措施。管理干部要擔(dān)責(zé)盡責(zé)，在生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行和安全隱患排查方面下功夫，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施、電氣、儀表的定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除不安全因素；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，著力提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體人員以更強(qiáng)的使命感和責(zé)任感投入到安全生產(chǎn)工作中。要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，用好紀(jì)律這把尺，真正做到態(tài)度不變、決心不減、尺度不松，為安全生產(chǎn)鑄造一道銅墻鐵壁，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。
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