3月13日,電化廠組織科室、調(diào)度召開專題會議,會議主要總結(jié)近期生產(chǎn)情況及春檢工作安排,并對調(diào)度提出新的要求。廠長岳偉鵬要求,調(diào)度作為生產(chǎn)一線管理者,要緊跟公司發(fā)展步伐,及時向員工傳達落實公司和分廠各項會議精神;要主動與崗位員工學(xué)習(xí)交流,提升自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平與應(yīng)急處置能力;要大力宣傳推進降本增效工作,深入生產(chǎn)一線通過小改小革來節(jié)約生產(chǎn)成本;加強對當(dāng)班產(chǎn)量單耗的精確核算,分析總結(jié)超標原因并及時解決;每位調(diào)度近期擇優(yōu)整理出一套周全統(tǒng)一的停開車及置換方案,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),保障春檢期間開停車過程的安全穩(wěn)定;要積極投身于生產(chǎn)一線,真正將工作落到實處,切忌走馬觀花走過場的形式主義,將安全生產(chǎn)管理水平邁上一個新臺階。
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