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當(dāng)前位置:生產(chǎn)經(jīng)營
新聞動態(tài)
劉洋組織召開公司安全生產(chǎn)經(jīng)營例會

 

        4月15日,公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營例會,聽取近期安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等情況,分析研判當(dāng)前市場環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營形勢,并對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人參加會議。

 


 

        劉洋指出,近段時期,公司生產(chǎn)組織有序,生產(chǎn)運(yùn)行保持穩(wěn)定。各生產(chǎn)單位要繼續(xù)加強(qiáng)各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的日常維護(hù)管理,持續(xù)保持穩(wěn)定生產(chǎn)局面。生產(chǎn)廠要加強(qiáng)電纜維護(hù)管理,盡快恢復(fù)電纜溝。要認(rèn)真做好溴化鋰機(jī)組的調(diào)試工作,深入考查機(jī)組大修后性能參數(shù)變化,做好調(diào)試過程的原始數(shù)據(jù)記錄,為今后的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)提供保障。
 

       PVC產(chǎn)品質(zhì)量提升攻關(guān)工作開展以來,兩個樹脂廠進(jìn)展和成效不一,相互之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),相互配合,加強(qiáng)與同行企業(yè)的交流,繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量攻關(guān),緊盯關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo),要穩(wěn)住現(xiàn)有質(zhì)量提升成果,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)的高質(zhì)量生產(chǎn);深入查找質(zhì)量差異的根本原因,查找問題,持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)全生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量的提升。要加強(qiáng)工藝技術(shù)改造的管理,綜合做好各項(xiàng)技改的影響評估,確保節(jié)能降耗的技術(shù)改造不影響產(chǎn)品質(zhì)量。
 

        劉洋強(qiáng)調(diào),安全無小事,責(zé)任大于天。作為危化品生產(chǎn)企業(yè),安全弦非常脆弱,尤其是樹脂廠,這就要求我們必須時刻抓牢抓實(shí)安全管理。要認(rèn)清當(dāng)前冷卻器更換、回收槽檢修等現(xiàn)場危險(xiǎn)作業(yè)較多的實(shí)際情況,有計(jì)劃地做好區(qū)域作業(yè)的合理調(diào)控,杜絕集聚性作業(yè)導(dǎo)致管理上顧此失彼,要嚴(yán)格執(zhí)行最新審核的檢修方案,確保作業(yè)安全。雨季來臨,各職能部門、生產(chǎn)廠要加強(qiáng)季節(jié)性安全檢查和安全管理,尤其是電石庫、配電室、室外電儀設(shè)備及其他關(guān)鍵裝置等,要制定完善制度,加強(qiáng)人員管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí)。安全意識的欠缺、習(xí)慣性違章以及各類外部因素的疊加極有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。要經(jīng)常性組織員工對國內(nèi)相關(guān)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)員工安全意識,堅(jiān)決打擊習(xí)慣性違章,全力保持安全穩(wěn)定的發(fā)展局面。

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