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當(dāng)前位置:生產(chǎn)經(jīng)營
新聞動態(tài)
劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營例會

 

        6月11日,公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營例會,聽取近期安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等情況,分析研判當(dāng)前市場形勢,并對下一階段重點工作進行安排部署。公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo),各單位負(fù)責(zé)人參加會議。

 

         劉洋指出,熱電廠1#鍋爐正在檢修,要按照檢修方案,認(rèn)真細(xì)致地對鍋爐進行全面檢查,確保隱患問題徹底解決。鍋爐爐體大、系統(tǒng)復(fù)雜,作業(yè)過程危險系數(shù)較高。要增強作業(yè)人員的安全意識,高度重視隔離工作,落實好各項安全措施,確保檢修作業(yè)安全。要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),盯好每一項作業(yè)的檢修質(zhì)量,為設(shè)備長周期運行打好基礎(chǔ);高效統(tǒng)籌組織各項檢修作業(yè),保質(zhì)保量完成1#鍋爐檢修。
 

        空壓機技改項目已經(jīng)投運,系統(tǒng)空氣壓力有所提高且保持穩(wěn)定。要持續(xù)關(guān)注空壓機運行情況,真實準(zhǔn)確地統(tǒng)計好流量、壓力等各項運行數(shù)據(jù),核算運行成本費用,測算項目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。要制定空壓機運行的管理制度,明確日常維護保養(yǎng)要求和緊急情況下的應(yīng)急處置預(yù)案,避免造成生產(chǎn)影響。要把停用的小空壓機作為備機,加強日常維護保養(yǎng),制定相應(yīng)的管理制度,確保其時刻處于備用狀態(tài)。
 

        公司開展PVC質(zhì)量提升工作以來,取得了一定成效,但各生產(chǎn)線效果不一,還未達(dá)到計劃目標(biāo)。相關(guān)單位要結(jié)合外出對標(biāo)學(xué)習(xí)的經(jīng)驗,從單體質(zhì)量、工藝操作、系統(tǒng)配套等方面進行總結(jié)分析,查找原因,研究改進提升方案,持續(xù)推進質(zhì)量提升工作。工藝管理干部和技術(shù)人員要盯守到崗位一線,幫助一線員工規(guī)范日常工藝操作,嚴(yán)格按照指定工藝方案執(zhí)行,通過工藝設(shè)備的優(yōu)化改進,實現(xiàn)PVC質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

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