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7月1日，公司黨委副書記、常務副總經理劉洋組織召開安全生產經營例會，聽取各單位安全、生產、經營情況的匯報，分析研判當前市場形勢，并對下階段重點工作進行了安排部署。公司經理層領導，各單位負責人參加會議。
劉洋指出，1#鍋爐和發(fā)電機組的檢修是公司春檢的最大項目。隨著鍋爐和發(fā)電機組的投運，春檢項目全部順利完成。要高度關注鍋爐和發(fā)電機組的運行情況，記錄運行參數(shù)，加強工藝指標控制，確保安全穩(wěn)定運行。要深入排查7#鍋爐運行中存在的問題，列出需檢修處理的項目，制定檢修方案，盡快實施檢修，實現(xiàn)鍋爐備用。要深入檢查樹脂廠制氮機運行問題，查清設備運行能力下降的原因，盡快組織處理，恢復制氣能力。要加強20萬噸燒堿合成爐運行管控，保證操作精心度，做好合成爐的維護保養(yǎng)，及時切換處理問題，避免設備在運行中出現(xiàn)故障，影響安全穩(wěn)定生產。要做好調度的培養(yǎng)，加強中層干部與調度的協(xié)調配合，提升應急指揮和應急處置能力，為安全穩(wěn)定生產夯實基礎。
劉洋強調，PVC質量提升工作取得了明顯效果，關鍵質量指標達到了初步目標。各相關單位要把指標的穩(wěn)定和逐步提升作為主要目標，對標優(yōu)等品指標，將責任落實到人，各司其職，各負其責，認真細致查找問題、解決問題，切實把質量提升方案落到實處，讓產品質量成為公司發(fā)展的堅實保障。
要高度重視夏季安全穩(wěn)定生產，針對氣溫高、雨水多等惡劣生產條件，及早準備，提前檢查，預先處理。極端天氣不可預測，唯一的選擇就是做好充分的準備。各級干部、調度、操作工要每天檢點應急物資，做到心中有數(shù)，加強日常巡檢記錄，提高操作精心度，隨時做好應急準備，確保夏季安全穩(wěn)定生產。
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