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7月29日，公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營例會，聽取各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營情況的匯報，分析研判當(dāng)前市場形勢，并對下階段重點工作進(jìn)行安排部署。公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人參加會議。
劉洋指出，近段時間氣溫較高，雷雨天氣頻繁，運行指標(biāo)、工況條件處于高限，降溫?fù)Q熱設(shè)備滿負(fù)荷運行，運行風(fēng)險增加，管控難度增高，必須加強預(yù)見性生產(chǎn)管理，預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)處理問題，全力做好設(shè)備的日常維護(hù)，保障各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
持續(xù)加強外來技術(shù)人員到廠服務(wù)管理，尤其是電氣儀表技術(shù)人員，直接操作系統(tǒng)，可能帶來較大風(fēng)險。要合理安排技術(shù)服務(wù)的對接和陪同，至少一名生產(chǎn)干部在場，精心做好操作監(jiān)護(hù)和安全監(jiān)督；尤其是易造成系統(tǒng)性問題的操作，必須引起各分廠的高度重視，提前做好預(yù)見性的安排準(zhǔn)備，確保萬無一失。
各分廠要高度重視日常工藝操作，深刻吸取2#站1#冷凍變壓器誤操作教訓(xùn)，總結(jié)分析深層次原因，類比排查，全面整治，加強全方位管理。誤操作只是一個點，要從基礎(chǔ)管理的面上去考慮問題，充分認(rèn)識到基礎(chǔ)管理上存在的不足。“亂世用重典，沉疴下猛藥。”要以嚴(yán)格的管理，重拳打擊習(xí)慣性違章等不良行為，全面整治基礎(chǔ)工作中存在的隱患問題，為安全穩(wěn)定高效生產(chǎn)筑牢根基。
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