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8月26日，公司在二樓會議室組織召開8月份安全環(huán)保工作總結會，黨委副書記、常務副總經理劉洋，副總經理任開宇及安全部、各生產廠、子公司負責人參加會議。
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各生產廠、子公司負責人分別匯報了本月安全環(huán)保工作情況，安全部就本質安全型企業(yè)建設、隱患排查治理、消防專項檢查、組織紀律檢查等工作進行了總結梳理，對近期省內外發(fā)生的幾起安全生產事故案例作了深刻的剖析學習，并就加強特殊作業(yè)、工藝安全、雙預防及安全標準化等方面管理工作作了詳細安排部署。
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任開宇指出，安全管理不僅要從嚴管理，更要科學規(guī)范，提高管理效率。安全監(jiān)管部門要依托創(chuàng)建本質安全型企業(yè)實施方案，全方位強化安全管理；要加強日常環(huán)保工作監(jiān)督管理，加大環(huán)保違規(guī)處罰力度，堅決守好安全環(huán)保的底線。要進一步加強對涉及辦理電子作業(yè)票相關人員的教育培訓。各單位負責人要積極學習二級標準化評審要素，結合本質安全型企業(yè)創(chuàng)建，有條不紊推進現(xiàn)場安全管理，扎扎實實做好各項安全基礎工作。各車間、各班組負責人，要把好安全關、守好責任田。全體員工要從我做起，行動起來，自覺遵守各項規(guī)章制度，積極履行崗位安全職責，共同營造企業(yè)良好的安全文化氛圍。
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劉洋強調，安全生產必須時時抓、事事抓，要有側重、有針對性地抓實抓細基礎工作，真正做到心中有數(shù)。要高度重視極端天氣和異常工況對安全穩(wěn)定生產的不利影響，預見性、計劃性地做好安全生產準備，組織開展專業(yè)性安全檢查，將隱患異常消除在萌芽狀態(tài)。要加強對生產環(huán)節(jié)中易忽略場所的管理，堵塞管理漏洞，消除管理死角，確保全方位安全穩(wěn)定。安全管理宜疏不宜堵。要從管、教、導三方面加強現(xiàn)場作業(yè)管理，堅決杜絕重生產、輕安全的不良導向，真正把安全放在第一位，把安全基礎管理抓在手中，保障全公司安全穩(wěn)定生產。
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