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9月9日，公司黨委副書記、常務副總經理劉洋組織召開安全生產經營例會，全面總結近期安全、生產、經營情況，分析研判當前市場形勢，安排部署下階段重點工作。公司經理層領導、各單位負責人參加會議。
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劉洋指出，近段時期，氯氣泵技改、混脫框架加固等現場施工作業(yè)較多。要高度重視施工安全，制定專項作業(yè)方案，安排專人負責，做好施工區(qū)域管線的保護，加強現場管理，保證作業(yè)安全?，F場管理人員要與生產調度做好溝通，遇到重要設備切換等可能影響系統(tǒng)穩(wěn)定運行的調整時，及時撤出作業(yè)人員，確保人員安全。15萬噸合成爐技改完成，即將進行調試。調試期間，要做好系統(tǒng)隔離，加強與樹脂廠的溝通，落實相應的安全措施，加強操作人員的警覺性，保證調試工作安全穩(wěn)定；要高度關注一段時間設備的運行情況，確保平穩(wěn)度過設備的試運行期。20萬噸聚氯乙烯聚合釜運行時間較長，出現老化情況。要加強設備檢修過程中動火作業(yè)的管理，針對安全措施、作業(yè)程序、現場監(jiān)督、相關人員配合等方面，周密考慮，制定專項方案，確保安全穩(wěn)定；要結合聚合釜實際情況，盡快確定檢修或更換方案，及早做好各項準備工作，爭取2025年春檢前后徹底處理。要高度關注1#鍋爐運行，記錄好運行數據；針對空預器設備隱患，做好檢修方案、材料計劃等準備工作，盡快實現7#鍋爐備用，選擇合適時機停爐檢修。
劉洋強調，安全生產任何時候都不容忽視，不能馬虎。近期，國內發(fā)生多起安全事故，多與晝夜溫差大的季節(jié)性特點和人員精神狀態(tài)有關。兩節(jié)將至，要全面做好節(jié)假日各項工作安排。加強員工管理，明確值班干部專人負責，排查員工精神狀態(tài)，檢查崗位組織紀律，堅決杜絕酒后上崗、疲勞上崗，筑牢安全生產防線。
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