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11月27日，公司11月份安全環(huán)保工作例會在二樓會議室召開。會議旨在總結(jié)通報(bào)11月份安全環(huán)保工作情況，并安排部署12月份重點(diǎn)工作。公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理劉洋，副總經(jīng)理任開宇，各生產(chǎn)廠、子公司及職能部門相關(guān)人員參加。
任開宇指出，結(jié)合冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，各單位要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場防凍堵管理，特別針對不同介質(zhì)的物料管線，對應(yīng)采取好排空、保溫、伴熱、循環(huán)等有效措施。要加強(qiáng)固體廢物處置的日常管理，進(jìn)一步加大危廢庫房檢查力度。要加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，規(guī)范作業(yè)場所個體防護(hù)用品配備原則、標(biāo)準(zhǔn)、流程。要從嚴(yán)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，始終把組織紀(jì)律、票證管理、人員培訓(xùn)“三大法寶”牢牢抓在手上，不能有絲毫松懈。要以二級安全標(biāo)準(zhǔn)化與本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)為抓手，堅(jiān)持“過程”與“結(jié)果”雙重管控，不斷推動公司安全管理由上而下安排部署、由下而上落實(shí)執(zhí)行，持續(xù)提升安全管理水平。
劉洋強(qiáng)調(diào)，冬季氣溫驟降，防凍防凝工作要關(guān)注細(xì)節(jié)管理，突出專人、專業(yè)的特點(diǎn)，強(qiáng)化日常檢查；綜合往年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確管理難點(diǎn)和重點(diǎn)，做好教育培訓(xùn)，提高人員意識；要特別強(qiáng)化氣閉閥、氣開閥等關(guān)鍵閥門的儀表空氣管理及異常極端天氣下輕型建筑物的管控。高處、吊裝等特殊作業(yè)要避開惡劣天氣，合理安排動火作業(yè)，盡可能降低作業(yè)頻次，縮小作業(yè)范圍。安全穩(wěn)定生產(chǎn)始終是核心、重心工作，任何時候都不能掉以輕心。十二月份正值年終歲尾，各單位總結(jié)考核、制度修訂、干部測評、評模評先等工作全面鋪開，作為廠級領(lǐng)導(dǎo)干部，要統(tǒng)籌安排部署，切忌一擁而上，也勿顧此失彼，全力打好年底收官戰(zhàn)。
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