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為積極營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面，踏實(shí)踐行公司各項規(guī)章制度，讓創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的步伐更加堅定有力，樹脂二廠秉持更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，采取扎實(shí)有效的舉措，從思想教育、班組建設(shè)、嚴(yán)查嚴(yán)糾等多個維度全力筑牢安全生產(chǎn)防線，全力以赴強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定穩(wěn)健根基。
以思想教育為筆，精心繪就安全生產(chǎn)的最美底色。為使員工安全意識得到顯著提升，讓安全警鐘長鳴于耳，廠部領(lǐng)導(dǎo)充分利用班前會深入開展員工安全思想教育工作。通過對各類安全生產(chǎn)事故案例的深刻分析，讓員工深刻認(rèn)識到違章作業(yè)、不規(guī)范操作以及漠視安全規(guī)定所引發(fā)的嚴(yán)重后果。同時要求每位員工要規(guī)范自己的言行舉止，提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)、應(yīng)急處置能力，精心操作、認(rèn)真巡檢，細(xì)化每一道操作步驟，規(guī)范每一步參數(shù)調(diào)節(jié)。面對任何細(xì)微的生產(chǎn)隱患，都要具備敏銳的洞察力，做到見微知著，決不能有絲毫的麻痹大意。時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以高度的責(zé)任感和使命感投身于每一天的工作中。
搭建卓越班組大舞臺，充分釋放班組在安全生產(chǎn)中的巨大能量。以公司五型班組創(chuàng)建方案為指導(dǎo)，緊緊圍繞本廠各項核心工作，結(jié)合班組實(shí)際情況，精心編制《關(guān)于創(chuàng)建樹脂二廠五型班組的工作實(shí)施方案》。該方案旨在提高班組成員綜合素質(zhì)，鼓勵員工參與班組管理，切實(shí)提高班組執(zhí)行力和創(chuàng)造力。充分發(fā)揚(yáng)班組每位成員的優(yōu)勢特長，激發(fā)每一位班組成員在工作中的積極性、主動性，借助豐富多彩的班組活動解決生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵問題，形成一個人人搶著干、事事爭先做、難題集中解決，處處充滿團(tuán)結(jié)、和諧、向上、安全，有朝氣、敢創(chuàng)新、勇進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊。五型班組的文件精神如同一盞明燈將會指引各班組朝著更高效協(xié)同的目標(biāo)邁進(jìn)，使每一位班組成員都能充分展現(xiàn)自主安全管理的大智慧和大能量，圍繞班組安全責(zé)任和班組安全目標(biāo)形成比學(xué)趕超的濃厚競爭氛圍，彰顯新時代基層班組的獨(dú)特風(fēng)采，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入卓越基因。
強(qiáng)化安全風(fēng)險超前管控，及時高效地排除各類事故隱患。廠部牽頭組織科室、工段深入現(xiàn)場，開展不定時、不定點(diǎn)、全方位的高中風(fēng)險自查自糾活動。堅持綜合檢查與專項檢查相結(jié)合，及時查處作業(yè)過程中的不安全行為。在檢查過程中緊扣高中風(fēng)險各條禁令、緊盯安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，不放過任何一個潛在漏洞、不遺漏任何一處盲點(diǎn)、不留下任何一個安全隱患。同時，檢查工作不僅做到向前排查隱患，更及時回頭看，確保安全萬無一失，確保安全隱患不再復(fù)發(fā)，形成“人人站標(biāo)準(zhǔn)崗、個個干標(biāo)準(zhǔn)活”的安全生產(chǎn)氛圍。
春光正好，奮斗正當(dāng)時。樹脂二廠憑借思想教育的高度滲透、班組建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)，以及高中風(fēng)險的嚴(yán)謹(jǐn)管控一定會讓本質(zhì)安全成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最鮮明的底色，助推企業(yè)在行業(yè)發(fā)展的浪潮中穩(wěn)健前行。
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