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當(dāng)前位置:生產(chǎn)經(jīng)營
新聞動態(tài)
重拾榆化艱苦奮斗精神 整風(fēng)提效 共克時艱
榆化公司崢嶸歲月五十載,是不斷開拓創(chuàng)新的五十年,是勇于奮發(fā)拼搏的五十年,更是持續(xù)艱苦奮斗的五十年。在新冠肺炎疫情的影響下,全球經(jīng)濟蕭條,短期無復(fù)蘇跡象,各行業(yè)、各企業(yè)經(jīng)濟運行異常艱難。在此嚴(yán)峻形勢下,公司牢固樹立“過緊日子”的思想,減少不必要開支,提高資金利用效率;董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)主動降薪,支持企業(yè)發(fā)展,充分展現(xiàn)了榆化人眾志成城、共克時艱的勇氣和信心。
 

 
4月26日,公司召開優(yōu)化人員配置專題會議。公司本著“強化企業(yè)作風(fēng)、提升用工效率、夯實發(fā)展根基”的宗旨,重拾重塑艱苦奮斗精神,優(yōu)化各單位人員配置,整肅提升用工效率,做到人人有事做,事事有人做,夯實企業(yè)發(fā)展根基,切實保障全體在編員工“不放假、不降薪”。

 

 
 
 
經(jīng)專題會議研究決定:
1.公司抽調(diào)在編員工,接替各類外包業(yè)務(wù),減少不必要的勞務(wù)開支。
 
2.各單位按照崗位梳理員工,將崗位超編、工作量較少的人員移交人力資源部。
 
3.各單位要立足實際工作,留足崗位員工,保障生產(chǎn)經(jīng)營高效運行。
 
4.人力資源部本著重要崗位、艱苦崗位優(yōu)先的原則,對各單位移交人員進(jìn)行二次分配,補充到外包業(yè)務(wù)崗位。
 
5.各單位年齡大的員工,可以根據(jù)實際條件辦理內(nèi)退或病退。
 
6.通過人員配置的優(yōu)化,要做到人人有事做,不留閑崗,不養(yǎng)閑人。
 
7.本著“不降薪”的原則,按崗定薪,根據(jù)所在崗位保障薪酬待遇。
 
8.各責(zé)任單位要做好新分配員工的安全教育、崗前培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。
 
 
 
 
 

艱難困苦,玉汝于成。在全球疫情持續(xù)惡化、經(jīng)濟持續(xù)下行的大環(huán)境下,全體榆化人只有團(tuán)結(jié)一心,凝聚合力,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、拼搏奮進(jìn)的精神,優(yōu)化人員配置,提升工作效率,夯實發(fā)展根基,才能將企業(yè)推向健康可持續(xù)發(fā)展的軌道,才能繪就美麗榆化、百年榆化新藍(lán)圖。(張坤)

 

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