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當(dāng)前位置：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
新聞動(dòng)態(tài)
公司召開(kāi)降本增效專(zhuān)題研討會(huì)
 
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)拼的是成本，靠的是管理，只有精細(xì)高效的管理才能成為企業(yè)健康發(fā)展的“肌體”保障。5月6日，公司召開(kāi)降本增效專(zhuān)題研討會(huì)，深入推進(jìn)降本增效，深度挖掘內(nèi)部潛力，深層次提升管理效率。董事長(zhǎng)劉俊出席并主持會(huì)議，經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人、生技科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)相關(guān)人員參加會(huì)議。
 
會(huì)議從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)方面進(jìn)行了梳理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面對(duì)消耗、設(shè)備維修、原輔材料使用、節(jié)能技改、修舊利廢、原料質(zhì)量、客戶優(yōu)化、價(jià)格調(diào)整、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品倒運(yùn)等進(jìn)行了梳理；非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面對(duì)外包業(yè)務(wù)、人力資源優(yōu)化、日常管理、手續(xù)辦理、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了梳理，深度挖潛了可降本增效的空間，對(duì)可節(jié)約的成本進(jìn)行了測(cè)算。
 
董事長(zhǎng)劉俊充分肯定了各單位在降本增效方面的細(xì)致梳理，指出各單位降本增效的措施很細(xì)，關(guān)鍵在于落實(shí)，要切實(shí)讓每一條措施落了地、見(jiàn)了效。他強(qiáng)調(diào)，成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理目的是為了提高企業(yè)效益，提高發(fā)展的質(zhì)量，這也是員工不放假、不減薪的基礎(chǔ)。
 
疫情蔓延帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的巨大壓力和挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是管理提質(zhì)的絕好機(jī)會(huì)。我們利用這一契機(jī)，在成本管控上做文章，向基礎(chǔ)管理“動(dòng)刀子”，將管理深入到每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到精細(xì)化管理；把收益算到每一項(xiàng)工作，做到精益化管理，用管理降成本，向管理要效益。管理提質(zhì)將在危機(jī)過(guò)后展現(xiàn)出更大的張力，體現(xiàn)更深遠(yuǎn)的意義，將成為公司健康發(fā)展的重要基石，為百年榆化夢(mèng)筑牢根基。
（張坤）
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