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近日，公司企管部部長(zhǎng)遲占鋒深入基層單位，走訪調(diào)研各單位檢維修項(xiàng)目進(jìn)展情況、原輔材料消耗、管理費(fèi)用等情況，指導(dǎo)落實(shí)降本增效工作。
遲部長(zhǎng)根據(jù)公司降本增效專(zhuān)題會(huì)議精神，結(jié)合公司年初制訂的各項(xiàng)計(jì)劃，與基層單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了詳細(xì)溝通，逐條逐項(xiàng)細(xì)致疏理，全方位進(jìn)行挖潛增效。
各分廠表示，將嚴(yán)抓成本控制，凍結(jié)執(zhí)行大修、大維修項(xiàng)目以及各單位成本費(fèi)用等項(xiàng)目中可暫緩實(shí)施的項(xiàng)目；在材料消耗上下功夫，從每一項(xiàng)作業(yè)、每一個(gè)指標(biāo)著手，精細(xì)管控；疏理并收回外包項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)權(quán)限，由分廠核算費(fèi)用后自主經(jīng)營(yíng)；在管理費(fèi)用方面，壓縮不必要的開(kāi)支，力爭(zhēng)控制在原計(jì)劃的70%以內(nèi)。
受全球新冠肺炎疫情影響，消費(fèi)需求受限、經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑，各行各業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。在此環(huán)境下，公司主動(dòng)施策，強(qiáng)練內(nèi)功，多措并舉尋出路，全力保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。要堅(jiān)信：“陽(yáng)光總在風(fēng)雨后”，榆化人自強(qiáng)不息、勇于拼搏，在大家的共同努力下，我們一定能夠渡過(guò)難關(guān)，迎來(lái)更加美好的未來(lái)！
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