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12月4日，精細(xì)化工廠廠長(zhǎng)岳偉鵬組織中層干部深入包裝操作崗位一線，考察了員工工作環(huán)境及崗位存在的問(wèn)題。
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在操作現(xiàn)場(chǎng)，岳廠長(zhǎng)與崗位操作工、當(dāng)班班長(zhǎng)、相關(guān)干部針對(duì)工藝、設(shè)備上的缺陷及遺留問(wèn)題進(jìn)行了探討交流，并提出了改進(jìn)的要求和意見(jiàn)。岳廠長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，改善員工的工作環(huán)境，解決當(dāng)前存在的問(wèn)題是分廠近期工作的重點(diǎn)，所有干部要本著以人為本的原則，極力為員工提供相對(duì)良好的工作環(huán)境和氛圍，使員工能夠輕松愉快的工作。
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岳廠長(zhǎng)要求，檢修車間要做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)檢修工作，從而減少非正常狀態(tài)對(duì)環(huán)境的影響；要針對(duì)包裝崗位的特點(diǎn)，制定相符的技改方案，在短時(shí)間內(nèi)，完成對(duì)本項(xiàng)目的技改工作。運(yùn)行車間要注意觀察設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)行情況，有任何缺陷第(一)時(shí)間上報(bào)科室及分廠，配合做好技改工作。
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岳廠長(zhǎng)與中層干部還就其他事宜，作了相關(guān)部署和要求。
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